Praktyk, nie teoretyk — wdrożyłem AI w realnych firmach
Wdroż AI w swojej firmie — z kimś, kto już to zrobił.
Szkolenia i wdrożenia AI dla firm. Uczę zespoły — od zarządu po pracowników — jak bezpiecznie i praktycznie używać AI w codziennej pracy. A kiedy trzeba — wdrażam procesy i prowadzę temat AI razem z Wami. Bez teorii. Na Waszych danych i procesach.
Wdrożenie z governance. Polityka danych, bezpieczeństwo, program ambasadorów AI, fazowa mapa wdrożenia i mierzalny efekt.
Governance & RODOAmbasadorzy AIOn-premise / lokalne LLM
Oferta — 4 obszary
Ścieżka dojrzałości AI: od adopcji do budowania
Adopcja → automatyzacja → budowanie agentów, a w poprzek wszystkiego — strategia i governance. Wchodzimy tam, gdzie jesteście.
Adopcja · wszystkie działy
AI w codziennej pracy
ChatGPT, Claude, Copilot i Gemini w realnych zadaniach: pisanie, analiza dokumentów, e-maile, research, arkusze. Dobre prompty, weryfikacja i granice zaufania.
Każdy uczestnik wychodzi z 3–5 zadaniami, które od jutra robi szybciej.
Automatyzacja · operacje, biuro
Automatyzacja procesów (no-code)
Automatyzacja powtarzalnych procesów bez programowania: integracje, n8n, łączenie narzędzi (CRM, arkusze, mail) w jeden działający obieg.
Zaprojektowana 1 automatyzacja dla Waszego realnego procesu.
Budowanie · zespoły produktowe
Budowanie agentów i narzędzi
Własne aplikacje i agenci AI bez bycia programistą: workflow Claude Cowork/Code → GitHub → Vercel, konektory/MCP i iteracyjna praca z agentem.
Działający prototyp firmowego narzędzia — online, na koniec warsztatu.
Fundament · zarząd i IT · wyróżnik premium
Strategia i governance AI
Bezpieczne wdrożenie w organizacji: polityka danych i RODO, zgodność z AI Act, zasady użytkowania, opcja agentów on-premise / lokalnych LLM, koszty, licencje, RACI i ryzyka.
Szkic polityki AI i roadmapy wdrożenia fazowego dla firmy.
Pakiety i współpraca
Wybierz punkt startu — od szybkiej diagnozy po pełne wdrożenie
Jedna ścieżka, różne głębokości: od nauki i diagnozy, przez warsztaty, po wdrożenie procesów i prowadzenie tematu AI razem z Wami. Wchodzicie na tym szczeblu, który pasuje — i schodzicie głębiej, kiedy jesteście gotowi.
Ścieżka 1 · Nauka i diagnoza
Diagnoza AI
Pakiet wejściowy · MŚP i korpo
2–3 h online + raport
Audyt: gdzie AI da Wam najszybszy zwrot, plus konkretne rekomendacje pierwszych kroków.
od1 500 złnetto
Warsztat 1-dniowy
MŚP, zespoły
1 dzień · do 12 osób · u klienta lub online
Jeden wybrany moduł (A/B/C) i ćwiczenia na Waszych danych — nie na przykładach z internetu.
od6 000 złnetto / dzień
Ambasadorzy AI / train-the-trainer
Korporacje
Program dla 2–3 liderów wdrożenia
Budowanie wewnętrznych ambasadorów AI według sprawdzonego modelu wdrożeniowego.
Wycena indywidualna
Prelekcja / keynote
Eventy, kick-offy
45–90 min
Inspiracja i realne case'y wdrożenia AI — energetyczny start transformacji.
Wycena indywidualna
Ścieżka 2 · Wdrożenie i współpraca ciągła
Flagowy program
Program „Done-With-You"
Korporacje, działy
3–6 tygodni · multi-sesja + wsparcie
Moduły A→D, polityka AI, wspólny build pilotażowego agenta i follow-up. Wdrożenie, po którym zespół buduje dalej sam.
od25 000 złnetto
Wdrożenie procesowe
MŚP i korpo · fixed-scope
6–10 tygodni · 1 proces end-to-end
Bierzemy jeden konkretny proces, mapujemy go i buduję agentową automatyzację od początku do końca — z przeszkoleniem zespołu i raportem ROI na koniec.
Stała cena za rezultatwycena po diagnozie
Fractional AI Lead
Firmy bez własnego lidera AI
Retainer · 1–2 dni w tygodniu
Prowadzę temat AI w Waszej firmie na ułamku etatu: strategia, priorytety, nadzór nad wdrożeniami i budowanie kompetencji zespołu — bez kosztu etatu C-level.
Retainer miesięcznyzakres ustalany indywidualnie
Doradztwo / godziny eksperckie
Dla wszystkich
Zdalnie · pakiet godzin
Konsultacje wdrożeniowe, review rozwiązań i governance — wtedy, kiedy potrzebujecie.
od600 złnetto / h
Ceny netto, orientacyjne („od"). Ostateczna wycena zależy od liczby osób, zakresu i formatu — ustalamy ją po bezpłatnej konsultacji.
Jak pracujemy — 3 kroki
1
Konsultacja i diagnoza
Rozmawiamy o Waszych procesach — znajduję obszary z najszybszym zwrotem z AI.
2
Szkolenie / warsztat
Praktyka na Waszych danych i procesach, nie na przykładach z internetu.
3
Wdrożenie i współpraca
Zostajecie z działającymi narzędziami i umiejętnością budowania kolejnych. A jeśli chcecie iść dalej — wdrażam wybrany proces end-to-end albo prowadzę temat AI z Wami jako Fractional AI Lead.
Dlaczego ja
Nie jestem trenerem, który przeczytał o AI. Jestem praktykiem, który przeprowadził firmy przez realne wdrożenie agentów AI — od planu dla zarządu, przez politykę bezpieczeństwa, po działające narzędzia i przeszkolenie kilkudziesięciu osób o różnym poziomie zaawansowania.
Wdrożyłem to naprawdę
Nie teoria, tylko rollout agentów AI dla 50+ osób w działającej firmie.
Od zarządu po pracowników
Uczę nie-techników i decydentów, nie tylko deweloperów.
Bezpieczeństwo i governance w cenie
Perspektywa IT Managera: RODO, polityka danych, koszty, licencje.
Pokazuję działające artefakty
Realne narzędzia — agenci, automatyzacje, serwery MCP — nie slajdy.
Uczę samodzielności
Po szkoleniu firma buduje sama — nie uzależnia się od agencji.
Realizacje
Dowód, że to działa — nie obietnice
Przykłady z realnego wdrożenia (zanonimizowane). Twarde artefakty, które mogę pokazać na rozmowie.
Rollout
Wdrożenie agentów AI dla kilkudziesięcioosobowego zespołu
Od planu na poziom zarządu (cele, fazy, RACI, kosztorys, ryzyka), przez przeszkolenie 50+ osób o różnym poziomie — od zarządu po inżynierów, w tym początkujących.
Zespół korzysta z agentów AI w codziennej pracy.
Narzędzie
Autorski serwer MCP z 13 narzędziami
Integracja agenta AI z firmowym systemem zgłoszeń (GLPI) — agent nie tylko „rozmawia", ale realnie wykonuje zadania w systemie.
Automatyzacja powtarzalnej obsługi zamiast ręcznej pracy.
Governance
Polityka bezpieczeństwa i zasady użytkowania AI
Dokument governance chroniący przed wyciekiem danych i shadow IT — dokładnie to, czego najbardziej boją się organizacje.
Firma używa AI zgodnie z RODO, z jasnymi zasadami.
Automatyzacja
Zautomatyzowany onboarding i offboarding
Pipeline dla wdrożeń i odejść pracowników (konta, sprzęt, dostępy), uruchamiany harmonogramowo — koniec z powtarzalną, błędogenną pracą ręczną.
Mniej pracy ręcznej i mniej pomyłek przy zakładaniu i zamykaniu kont.
Automatyzacja
Hiperautomatyzacja helpdesku
Połączenie systemu zgłoszeń z AI: automatyczne przetwarzanie i klasyfikacja ticketów zamiast ręcznego sortowania każdego z osobna.
Szybsza obsługa powtarzalnych zgłoszeń.
Koszty
Optymalizacja kosztów telekomunikacji
Analiza i migracja kontraktów telekomunikacyjnych w oparciu o twarde dane — przykład AI i danych użytych do realnej oszczędności operacyjnej.
Istotny spadek kosztu na użytkownika.
Adopcja
Sieć wewnętrznych ambasadorów AI
Program rozprzestrzeniania kompetencji i dobrych praktyk AI po działach — bez wąskiego gardła w postaci jednego zespołu IT.
AI rozchodzi się po firmie samo, przez liderów w działach.
FinOps
Monitoring zużycia i kosztów AI
Wdrożenie obserwowalności narzędzi AI (m.in. koszt na wiadomość) — żeby decyzje o skalowaniu opierały się na danych, nie na przeczuciu.
Decyzje o skalowaniu AI oparte na liczbach.
Audyt
Uporządkowanie ewidencji sprzętu i licencji
Analiza i czyszczenie ewidencji setek urządzeń oraz konsolidacja rejestru licencji SaaS — wykrywanie anomalii, duplikatów i nadmiarowych wydatków.
Wykryte duplikaty i nadmiarowe koszty, uporządkowana atrybucja.
Miejsce na rekomendację
„Tu pojawi się cytat-rekomendacja od klienta lub uczestnika szkolenia."
— Imię Nazwisko, stanowisko, firma (za zgodą)Miejsce na rekomendację
„Drugi cytat — najlepiej z konkretnym efektem (np. zaoszczędzony czas, wdrożone narzędzie)."
— Imię Nazwisko, stanowisko, firma (za zgodą)
Materiały i case studies publikuję wyłącznie za zgodą i — w razie potrzeby — w wersji zanonimizowanej.
O mnie
Dawid Zakrzewski
IT Manager z praktyką wdrażania AI w organizacji. Zaprojektowałem i przeprowadziłem rollout agentów AI dla kilkudziesięcioosobowego zespołu, zbudowałem własne narzędzia agentowe (serwery MCP, automatyzacje) i opracowałem polityki bezpieczeństwa AI zgodne z wymaganiami organizacji.
Łączę perspektywę osoby technicznej z językiem zarządu — dzięki temu szkolenie kończy się efektem, a nie tylko notatkami.
Board-level plan wdrożenia AI: cele, fazy, RACI, kosztorys, ryzyka.
Pełny workflow od pomysłu do działającej aplikacji: Cowork/Code → GitHub → Vercel.
Wiarygodność w governance: RODO, AI Act, zarządzanie licencjami i kosztami AI.